《疯狂动物城2》联名60+品牌，为什么迪士尼永远无法忽视中国？

（原标题：《疯狂动物城2》联名60+品牌，为什么迪士尼永远无法忽视中国？）

11月26日，迪士尼超人气动画电影《疯狂动物城 2》正式上映。根据猫眼专业版，截至发稿，上映首日国内票房达到1.74亿，全球票房5764万美元。

而早在电影上映之前，几乎每个走进咖啡店、逛商场、刷社交媒体的中国消费者，都不可避免地与《疯狂动物城2》不期而遇。从瑞幸的草莓联名杯到优衣库的UT T恤，从泡泡玛特的盲盒到大众痛车，从三顿半的收藏罐到名创优品的生活方式新品，这部距离上一部电影相隔八年的动画续作，用超过60个品牌联名构筑了今年最具商业密度的IP营销场景。

这不是一次简单的电影宣传，而更像是一场覆盖餐饮、快消、服饰、潮玩、生活方式乃至汽车的大规模社会化营销实验。它也让外界再次意识到：在全球娱乐公司版图中，中国市场已经成为迪士尼最具商业潜力的试验田之一。《疯狂动物城2》此次在中国市场的联名规模，甚至远超部分北美宣发案例，成为迪士尼近年来最主动、最系统、最具扩散性的一次商业部署。

而促成这一切的，是一个足以穿透时代审美和商业逻辑的IP：朱迪和尼克。

联名在中国开花：从咖啡店到汽车展台的全天候存在感

当瑞幸咖啡在11月初推出《疯狂动物城2》联名饮品时，社交平台瞬间被朱迪和尼克的杯套刷屏。限量草莓饮品在上线当天就实现了对常规新品三倍以上的销售涨幅，而随杯附赠的金属徽章在一周内全部售罄。随后亮相的刺绣冰箱贴，让消费者在电影上映前又经历了一次“二次高潮”。在瑞幸之外，百事推出了细长罐主题礼盒，三顿半则以UV印刷完成六位角色的收藏罐，尼克美式风味成为最受欢迎的单款。

随着咖啡和快消品把IP扩散至城市的每个角落，服饰品牌开始将其转化为可穿戴的社交语言。优衣库UT系列再次扮演了大众消费入口的角色，而李宁和安踏则借角色形象在运动鞋服上创造出更具年轻审美的表达。森马推出的亲子装系列，使《疯狂动物城2》在中国市场的触达进一步连接到家庭消费层面。

潮玩与文创则以更强烈的情绪价值回应市场。泡泡玛特的盲盒与Hot Toys的COSBI场景系列，让电影角色具备收藏价值。而在上映窗口，韩国Megabox影院的周边套餐以120至180元人民币的价格售卖，再次点燃粉丝的“仪式消费”。

如果说餐饮快消构成了IP联名的流量入口，那么汽车品牌则担当了跨界营销中最具视觉冲击力的角色。大众与众06的痛车造型，让尼克与朱迪成为街头最抢眼的移动广告；上汽大众的尼克定制展车更在细节上进行近50项软硬件升级，让车内氛围灯、智联系统乃至座舱质感都围绕角色重新设计。在这一刻，消费者所看到的不仅是电影角色，而是一种可以伴随生活的“移动情绪空间”。

这一切构成了一个前所未有的IP扩散网络：无论你走到哪里，《疯狂动物城2》都以不同形态陪伴其间。

迪士尼为何在中国押下如此重注？

比联名的数量更值得关注的，是迪士尼背后的市场判断。过去三年，中国市场对全球娱乐公司而言有着特殊意义：内容产出多元、消费场景恢复快、品牌合作意愿强，而年轻用户的情绪消费和收藏消费趋势也日渐显著。《疯狂动物城2》选择在中国落地高密度联名，本质上是迪士尼对中国消费市场长期价值的又一次清晰押注。

相较北美市场日趋保守的线下合作生态，中国品牌对联名拥有更强的执行速度和更高的创新阈值。瑞幸、三顿半、名创优品、泡泡玛特等品牌所构建的产品开发能力、履约效率与社交传播动力，恰好与迪士尼角色型IP的扩散逻辑高度契合。迪士尼看中的不仅是销量本身，更是当IP通过品牌的力量渗入中国年轻人的生活方式时，所形成的长期品牌资产。

换句话说，迪士尼正在借助中国市场，以更高的商业密度和更快的反馈速度测试一整套“IP情绪经济”的生长机制，而《疯狂动物城》则是最适合承担这一任务的内容资产。

迪士尼CEO罗伯特·艾格曾有一句生动的比喻：“看到中国市场这块蛋糕，就像维尼熊看到蜂蜜。”

2016年，上海迪士尼正式开业，第一年就实现盈利，成为迪士尼历史上第一个开园首年即实现财务收支平衡的主题乐园，到2023年，上海迪士尼宣布7年内旅游收入超615亿元，年均收入超80亿。

与之对应的是连续五次的门票涨价，甚至迪士尼CEO也曾公开表示他们的定价“过于激进”，但用一张迪士尼门票换一场足够的童话体验，对崇尚情绪价值的现代人来说，依旧是划算的买卖。

此外，上海迪士尼是全球首个以《疯狂动物城》为主题的迪士尼园区，借助IP热度，上海迪士尼有望迎来新的增收，这是一个从IP内容到IP变现的完美体验闭环。

朱迪与尼克：穿透年轻心智的情绪密码

这对“兔警官与狐狸搭档”多年来一直是迪士尼最能打的角色组合之一。不同于传统公主叙事，《疯狂动物城》的故事以成人化的社会议题和反差萌的人设构建出情绪深度，而这种深度却能被轻松拆解，转化为适配不同场景的视觉符号。

朱迪代表勇气、独立、自我激励，是年轻女性的精神投射；尼克带着漫不经心的幽默与温柔，是社交媒体时代的情绪港湾。两者的组合不但具备极高辨识度，还能自然融入产品设计，为品牌提供了一种“情绪借力”。消费者购买的，往往不是杯套或衣服，而是角色背后的那份温柔、乐观与陪伴。

正因如此，《疯狂动物城2》不仅联名数量多，更具持续“可玩性”。周边可以收藏、衣服可以穿、咖啡可以打卡、汽车可以体验，每一个品类都将电影角色转化为生活触达点，构成IP扩散的日常路径。

从消费品到汽车行业，《疯狂动物城2》的联名潮已经成为品牌营销趋势的缩影。面对成本压力与市场周期波动，中国品牌对于“情绪增长”的需求正在增强。联名不再是“为了好看”，而是“为了增长”，它以更低的试错成本、更快的传播路径、更高的消费者参与度，实现了一种新型的商业效率。

l对品牌来说，IP是一种“可再利用的注意力”；

l对迪士尼来说，品牌合作是延展内容生命周期的经济杠杆；

l对消费者来说，联名商品是一种可触摸的情绪货币。

当三个部分在中国市场实现共振时，一个强IP便能在短时间内掀起跨行业的商业热潮。

在影片正式上映之前，《疯狂动物城2》已经通过60多个品牌的集体合作构建了一个完整的“IP生活生态”。这不仅是迪士尼的又一次营销胜利，更是中国市场对国际IP价值体系的又一次深度参与。

当情绪消费的力量不断强化、当年轻人愿意用轻松幽默的角色形象为生活增添温度，《疯狂动物城2》所掀起的联名浪潮，也在向全球释放一个信号：

中国正在成为全球娱乐公司最具活力、最值得押注、也最具创造力的IP商业土壤。